目录<br>第2版前言<br>第1版前言<br>第1章生产运作与流程管理.1<br>1.1<br>生产运作管理1<br>1.2生产流程管理4<br>本章小结.15<br>思考与练习题16<br>第2章现场管理的基本工具与方法17<br>2.1现场管理概述17<br>2.2定置管理18<br>2.3现场5S管理21<br>2.4目视管理36<br>2.5现场作业标准管理42<br>本章小结.45<br>实训项目.45<br>思考与练习题46<br>第3章生产运作与作业计划管理48<br>3.1生产运作计划体系48<br>3.2生产作业计划的编制及其生产作业进度控制54<br>本章小结.60<br>思考与练习题60<br>第4章现场效率管理62<br>4.1工业工程方法62<br>4.2工业工程的方法研究63<br>4.3工业工程的作业测定74<br>第5章库存管理与MRP102<br>第6章准时生产与精益生产管理124<br>第7章现场质量管理144<br>第8章设备管理与维护183<br>第9章现场安全管理208<br>第10章环境管理体系标准（ISO14000）和<br>清洁生产管理229<br>参考文献242