绪论
第一节 为何“匹配”研究如此重要？
第二节 “多边匹配”的研究意义与价值
第三节 案例研究与剖析
第四节 结论
第一部分 理论基础
第一章 多边匹配理论及其应用
第一节 人与职业匹配理论
第二节 人与组织匹配理论
第三节 与多边匹配相关的概念
第四节 多边匹配的测量
第五节 与多边匹配相关的应用研究
第二章 多边匹配与职业性向的关系
第一节 多边匹配与员工职业适应性
第二节 多边匹配与员工士气
第三节 多边匹配与组织认同
第四节 多边匹配与员工满意度
第五节 多边匹配与员工工作投入
第六节 多边匹配与团队士气
第七节 结论
第二部分 多边匹配理论在管理实践中的应用
第三章 多边匹配对员工、团队士气影响的研究思路
第一节 研究思路
第二节 研究的总体框架
第三节 研究的技术路线
第四节 研究目标
第五节 研究内容与假设
第四章 多边匹配对新入职员工职业适应性的影响
第一节 研究的理论基础与假设
第二节 研究方法
第三节 研究结果与分析
第四节 讨论
第五节 结论
第五章 多边匹配对老员工、团队士气的影响
第一节 研究的理论基础与假设
第二节 研究方法
第三节 研究结果
第四节 讨论
第五节 结论
第六章 多边匹配对员工行为有效性影响的验证研究
第一节 多边匹配对新入职员工职业适应性影响的验证研究
第二节 多边匹配对老员工、团队士气影响的验证研究
第三节 验证研究的综合讨论
第四节 验证研究的创新与意义
……
第三部分 多边匹配与公费师范生
附录
参考文献
展开
