江金波，男，理学博士，教授。教育部旅游管理类专业教学指导委员会委员，广东省高校旅游管理类教学指导委员会副主任。华南理工大学经济与贸易学院、旅游与酒店管理学院副院长，兼任广东省民俗文化研究会副会长、广东省城市管理研究会理事、广州市人民政府决策咨询专家等职。主要研究方向为：旅游与区域发展、旅游目的地规划，度假地开发与管理、旅游创新、会展旅游等。

第一篇 会展项目管理概论
第一章 会展项目管理概述
第一节 会展项目与会展项目管理
第二节 会展项目管理的过程
第三节 会展项目管理的方法
第二章 会展项目启动与报批
第一节 会展项目的识别与启动
第二节 会展项目需求建议书及可行性研究
第三节 会展项目的立项与报批

第二篇 会展项目的过程管理
第三章 会展项目的组织管理
第一节 会展项目组织
第二节 会展项目经理
第三节 会展项目团队
第四节 会展项目人力资源管理
第四章 会展项目计划
第一节 会展项目计划概述
第二节 会展项目范围计划
第三节 会展项目进度计划
第四节 会展项目资源计划
第五章 会展项目实施与控制
第一节 会展项目控制概述
第二节 会展项目跟踪和信息系统
第三节 会展项目控制系统的设计
第四节 会展项目的调整
第六章 会展项目筹资与成本管理
第一节 会展项目筹资
第二节 会展项目成本管理概述
第三节 会展项目成本估算
第四节 会展项目成本预算
第五节 会展项目成本控制
第七章 会展项目的沟通与冲突管理
第一节 会展项目的沟通概述
第二节 会展项目的沟通管理
第三节 会展项目的冲突概论
第四节 会展项目的冲突管理
第八章 会展项目的现场管理
第一节 会展项目现场管理的意义
第二节 会展项目现场管理的原则与内容
第三节 现场管理的方法与措施
第九章 会展项目的管理创新
第一节 会展项目的人性化管理
第二节 会展项目的网络化管理
第三节 项目设计及展览手段的创新
第四节 动态管理与综合绩效创新
第五节 会展项目的集成管理
……

第三篇 会展项目的风险与评估管理

附录