第一篇 ERP的溯源与发展
第1章 初识ERP
1．1 ERP的提出
1．2 ERP理论的核心管理思想
1．2．1 计划、平衡与控制
1．2．2 供需链管理
1．3 信息技术在ERP系统中的应用
1．3．1 信息技术与ERP系统功能的对接
1．3．2 ERP系统中应用的信息技术
1．4 ERP软件市场纵览
1．4．1 国外主流ERP产品简析
1．4．2 国内主流ERP产品简析
第2章 ERP理论的发展历程
2．1 ERP的内涵和外延
2．1．1 一般定义
2．1．2 Gartner Group对ERP的定义
2．1．3 APICS对ERP的定义
2．2 ERP理论发展的主要阶段
2．2．1 库存订货点（ROP）阶段
2．2．2 物料需求计划（MRP）阶段
2．2．3 闭环MRP阶段
2．2．4 制造资源计划（MRPⅡ）阶段
2．2．5 企业资源计划（ERP）阶段
2．3 ERP的未来发展趋势
2．3．1 Gartner公司的ERPⅡ系统
2．3．2 Charles Moller的ERPⅡ概念框架
第3章 ERP与现代管理理论的演进
3．1 ERP与生产管理
3．1．1 ERP与精益生产
3．1．2 ERP与敏捷制造
3．1．3 ERP与约束理论
3．2 ERP与供应链管理
3．3 ERP与质量管理
3．3．1 ERP与全面质量管理
3．3．2 ERP与六西格玛
3．4 ERP与企业流程再造

第二篇 ERP的理论基础
第4章 销售管理——ERP运行的起点和终点
4．1 销售管理系统概述
4．1．1 销售管理的基本职能
4．1．2 销售管理系统与其他业务系统的关系
4．2 销售管理系统的主要业务
4．2．1 销售预测
4．2．2 客户信息管理
4．2．3 销售订单管理
4．2．4 销售收发货管理
4．2．5 销售统计与分析
4．2．6 销售基础数据维护
思考题
第5章 生产计划管理-ERP运行的核心
5．1 基本概念
5．1．1 物料清单
5．1．2 独立需求与相关需求
5．1．3 时区和时界
5．1．4 工作日历
5．2 ERP系统的计划层次
5．3 主生产计划（MPS）的概念和对象
5．3．1 主生产计划的概念
5．3．2 编制主生产计划的作用和意义
……
第三篇 ERP的实施与应用
附录
参考文献