第一章 创新、创业与职业生涯发展
第一节 创新概述
一、创新的概念与特征
二、创新的类型与方法
三、创新能力的开发
四、创新思维
第二节 创业概述
一、创业的定义与内涵
二、创业的要素
三、创业的类型
四、创业过程与阶段划分

第二章 创业者与创业团队
第一节 创业者
一、创业者概述
二、创业者素质与能力
三、创业动机
四、产生创业动机的驱动因素
第二节 创业团队
一、创业团队及其对创业的重要性
二、创业团队的优劣势分析
三、组建创业团队的策略及其后续影响
四、创业团队的管理技巧和策略
五、创业团队领袖的角色与行为策略
六、创业团队的社会责任

第三章 创业机会与创业环境
第一节 创业机会识别
一、创业机会与商业机会
二、创业机会的特征和类型
三、创业机会的来源和影响因素
四、识别创业机会的一般步骤
五、创业机会的识别方法和行为技巧
第二节 创业机会评价
一、有价值创业机会的基本特征
二、创业机会评价的特殊性
三、创业机会评价的评判标准
四、常见的创业机会评价方法
五、个人与创业机会的匹配
第三节 创业风险
一、创业风险的构成与分类
二、系统风险防范的可能途径
三、非系统风险防范的可能途径
四、创业者风险承担能力的评估
第四节 商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式因果关系链条的分解
三、设计商业模式的思路和方法
四、商业模式创新的逻辑与方法
第五节 创业环境
一、了解创业环境
二、熟悉行业趋势
三、积累创业资源
四、知识经济发展与创业

第四章 创业资源与创业融资
第一节 创业资源概述
一、创业与创业资源
二、创业资源的类型
三、创业者的内部资源
四、创业资源获取的途径
五、影响创业资源获取的因素
第二节 创业融资
一、创业融资概述
二、创业所需资金的测算
三、创业融资方式
四、创业融资渠道
五、创业融资的选择策略
六、创业融资困境的深层次原因
第三节 创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、创业资源的整合
三、有限创业资源的创造性利用
四、创业资源开发的推进方法

第五章 创业计划
第一节 创业计划概述
一、创业计划的定义与作用
二、创业计划的种类
三、创业计划的内容
四、创业计划的基本结构
五、市场调查的内容和方法
第二节 撰写与展示商业计划书
一、商业计划书的定义与作用
二、商业计划书的分类及组成要素
三、研讨创业构想
四、分析创业可能遇到的问题和困难
五、凝练创业计划的计划书摘要
六、将“双创”具体化
七、商业计划书编制的注意事项

第六章 新企业的开办
第一节 成立新企业
一、企业的组织形式选择
二、新企业的注册流程
三、企业注册相关文件的编写
四、订立公司章程
五、创立企业涉及的法律法规和伦理问题
六、影响创业选址的因素
七、创业选址的步骤
八、开店选址的十个细节
九、新企业的社会认同
第二节 新企业的生存管理
一、新企业管理的特殊性
二、新企业成长的驱动因素
三、新企业的成长管理的技巧与策略
参考文献