刘雪梅，四川成都人，管理学硕士，讲师，现工作于西华大学经济学院，四川省社科高水平研究团队“社工队伍人力资源管理创新研究”成员。主要研究领域：组织行为与人力资源管理、知识管理、管理研究方法。
工作中致力于人力资源管理理论与实践的教学与研究。主要讲授薪酬管理、统计分析软件应用、统计学等课程。在《科研管理》《数学的实践与认识》《人力资源管理》等刊物上发表学术论文9篇，其中CSSCI和CSCD收录3篇。
作为课题负责人或主研人员主持和参与省部级、校级、企业委托科研课题和规划项目共6项。获西华大学经济学院第五届教师讲课比赛三等奖，第六届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛四川省赛区优秀指导老师。

第一章 团队协同概述：1+1如何大于2?
第一节 认识团队
第二节 团队协同的理论基础
小结
参考文献
第二章 团队中的个体
第一节 个体差异的来源
第二节 态度与知觉
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参考文献
第三章 群体与团队
第一节 群体的定义与分类
第二节 群体发展的阶段
第三节 群体属性
第四节 群体行为特征
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参考文献
第四章 团队领导力
第一节 团队领导者的影响与权力
第二节 领导力理论及其演变
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参考文献
第五章 团队激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 有效激励的形成
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参考文献
第六章 团队冲突
第一节 团队冲突的产生
第二节 团队冲突过程与处理
第三节 冲突研究的典型观点与实践启示
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参考文献
第七章 团队沟通
第一节 团队沟通过程
第二节 有效沟通
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参考文献
第八章 团队决策
第一节 团队决策内涵
第二节 影响团队决策的因素
第三节 打造高质量的团队决策力
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参考文献
第九章 团队学习
第一节 团队学习涌现
第二节 集体智慧与团队创新
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参考文献
第十章 团队制度与文化
第一节 行为与制度
第二节 团队文化及其建设
小结
参考文献