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书       名 :
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I  S  B  N:
出版时间 :
人才与组织发展
0.00     定价 ¥ 78.00
罗湖图书馆
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  • ISBN:
    9787522909134
  • 作      者:
    李亮
  • 出 版 社 :
    中国纺织出版社
  • 出版日期:
    2023-12-01
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作者简介
李亮,心理学学士,中科院心理所硕士(研究方向:职业心理资本),社会学博士/博士后,现担任北京大学社会系副研究员。取得惠普企业大学培训、绩效管理体系认证;美世能力素质模型、3P薪酬管理资格;合益岗位评估/能力素质模型资格认证;国家心理咨询师二级资格证、DDI心理测量师资格证书、 EAP项目经理资格证书; 10年世界500强企业的任职经历, 在不同性质不同行业的人力资源职能、管理岗位上有着扎实的理论基础和丰富的实践经验,其中包括如何使人力资源策略与公司策略保持一致、人力资源策略和政策的制定、人力资源体系内相互保持一致、薪资福利体系的设计和管理、招聘、培训、绩效管理、组织及管理发展、人力资源信息系统的选择与实施使用、员工关系等;尤其擅长心理测量,职业规划与发展,EAP,能力素质模型建设。
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目录
第一篇 理论体系

第一章 组织发展的理论框架3

第一节 组织发展的含义与过程4

第二节 组织发展的挑战与价值7

第三节 组织发展的行为学来源10

第二章 组织发展的行为基础15

第一节 个体行为过程17

第二节 群体行为过程23

第三节 经验行动理论28

第三章 组织发展的系统模型33

第一节 组织发展的冰山理论34

第二节 组织发展的系统模型37

第三节 组织发展的生态系统43

第二篇 组织发展

第四章 组织诊断51

第一节 组织诊断的常用模型53

第二节 资料分析诊断法61

第三节 访谈调研诊断法62

第四节 问卷调研诊断法65

第五节 组织诊断的实操案例70

第五章 组织战略77

第一节 组织战略的定义78

第二节 组织战略的目标81

第三节 公司战略的确定84

第四节 业务战略的确定90

第五节 职能战略的确定94

第六章 组织设计101

第一节 组织设计的常用模型102

第二节 对标分析设计法104

第三节 自上而下设计法109

第四节 自下而上设计法112

第五节 组织设计的实操案例119

第七章 组织激励127

第一节 组织激励与组织发展128

第二节 组织激励的主要理论129

第三节 组织激励体系的建设135

第四节 组织激励的常用模式137

第五节 组织激励的具体应用142

第八章 组织文化147

第一节 组织文化的含义149

第二节 组织文化的形成152

第三节 组织文化的维系156

第四节 组织文化的变动160

第五节 组织文化的应用162

第九章 组织变革169

第一节 组织变革的含义171

第二节 组织变革的模型173

第三节 文化驱动变革法178

第四节 任务导向变革法184

第五节 战略分析变革法188

第三篇 人才发展

第十章 人才战略与规划197

第一节 人才战略与组织战略198

第二节 人才战略的整体建设200

第三节 人才战略的落地规划205

第四节 人才规划的具体应用209

第十一章 人才任职资格体系213

第一节 职位与任职资格体系215

第二节 任职资格体系的建设217

第三节 任职资格评价与流程220

第四节 任职资格体系的应用223

第十二章 人才胜任力模型229

第一节 胜任力与胜任力模型230

第二节 胜任力模型整体建设234

第三节 胜任力模型常见模式238

第四节 胜任力模型具体应用242

第十三章 人才盘点247

第一节 人才盘点与人才发展248

第二节 人才盘点的整体流程 251

第三节 人才盘点的主要方法253

第四节 人才盘点的具体应用257

第十四章 人才评价与测量263

第一节 人才评价中心的概念构成265

第二节 人才评价中心与人才测量267

第三节 人才评价中心的活动之一270

第四节 人才评价中心的活动之二276

第十五章 人才梯队建设285

第一节 人才培养体系的结构286

第二节 人才培养体系的逻辑292

第三节 人才梯队的相关理念297

第四节 人才梯队的建设流程300

第十六章 管理人才培养307

第一节 领导力模型构建308

第二节 管理人才培养体系311

第三节 高潜人才项目实操318

第四节 干部培养项目实操322

第十七章 专业人才培养327

第一节 专业人才职业发展328

第二节 专业人才培养体系331

第三节 专业人才培养方法334

第四节 专业人才培养实操339

第四篇 趋势展望

第十八章 组织发展的趋势和展望347

第一节 未来组织的演变趋势348

第二节 趋势与展望351

第三节 创新型组织的管理353

第十九章 人才发展的趋势和展望363

第一节 未来人才管理的工具364

第二节 趋势与展望366

第三节 教练技术及其应用367

参考文献375

附 录379

附录1 人才与组织发展经理职业培训项目课程介绍379

附录2 人才与组织发展经理职业培训项目进阶路线图382

附录3 人才与组织发展经理职业培训项目教材与课程对照表383
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