北京大学管理案例研究中心
----------------------------
北京大学管理案例研究中心是隶属于北京大学的案例开发研究机构和案例推广服务平台，聚焦中国背景下的管理实践，以开发优秀管理案例，推进案例教学在教育、培训、企业管理领域的应用为根本使命，为光华管理学院的各类教学项目和人才培养、研究创新提供有力的支持，助力提升商学院管理教育与管理研究的水平。未来，中心将继续秉持为教学服务的理念，紧贴时代需求，不断探索前沿新知、创新开发方法，用案例讲好“中国故事”，为全球商学教育领域了解中国商业环境提供参考，为中国经济高质量发展提供不竭的商业新动能。

企业战略是打造领军企业的关键，它不仅定义了企业的发展方向和目标，还决定了资源配置和市场定位。本案例集包含了北京大学管理案例库中与领导力、数字变革、战略引领这三个主题领域相关的12个教学案例。虽然所选取的案例企业来自不同行业、不同区域，且案例中的分析讨论也各有侧重点，但是其共性在于：剖析了战略制定和执行过程中企业面临的困难和挑战，展示了价值观和领导力驱动下战略对企业和社会产生的积极作用，有利于增进读者对战略在企业成长和变革中所发挥作用的认识，引发读者对提升战略领导力、打造竞争优势、推进数字化变革、引领战略转型等领域企业领先之道的深入思考。

陕汽“四新”引领，迈向高质量发展3
为打赢而做、为成功而做：京东方的战略抉择23
做价值观的生意：成就有尊严的服务者——探寻贝壳的“终极算法”46
鲁南制药：不仅要“活着”，更要追求“营收千亿元”72
“不翻身则翻船”——三一重工如何通过数字化转型穿越周期，征服未来91
智能供应协同平台——中兴通讯在供应链领域的数字化转型探索108
从以客户需求出发到管理变革：一汽-大众的数字化转型实践122
首钢股份数字化转型道路上的新问题与解决方案157
隆基：走出光伏产业的红海175
安踏：永不止步195
四维图新：从图商到打造“智能汽车大脑”221
腾讯智慧出行：助推汽车产业智能化发展256