第一章 电力设备成本管理现状
第一节 概述
第二节 电力设备成本管理背景
第三节 电力设备运检成本管理体系
第二章 电力设备运检成本项目可研评审管理
第一节 电力设备运检成本项目重点投向
第二节 电力设备运检成本项目立项及可研评审管理模式
第三节 电力设备运检成本项目可研评审要点
第四节 电力设备运检成本项目可研资料模板
第三章 电力设备运检成本项目计划管理
第一节 项目储备管理
第二节 项目预算管理
第四章 电力设备运检成本项目招投标管理
第一节 招标采购方式及职责
第二节 招标采购实施模式与组织形式
第三节 招标采购程序
第四节 常见服务采购组织形式(以固定授权为例)
第五节 合同签订
第五章 电力设备运检成本项目实施管理
第一节 项目资金管理
第二节 电力设备运检成本项目外包管理
第三节 项目实施和验收管理
第四节 项目结算管理
第五节 电力设备运检成本项目拆旧管理
第六章 电力设备运检成本项目档案管理
第一节 电力设备运检成本项目档案管理基本原则
第二节 电力设备运检成本项目档案管理职责与分工
第三节 电力设备运检成本项目归档范围
第四节 电力设备运检成本项目归档整理要求
第七章 电力设备运检成本项目闭环管理
第一节 电力设备运检成本项目后评价管理
第二节 供应商履约评价
第八章 电力设备运检成本应急项目
第一节 应急项目管理
第二节 应急项目物资保障方案
第三节 应急项目物资管理
第四节 应急项目费用计列规定
第九章 电力设备运检成本项目精益化管理展望
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