曾仕强，被称为“中国式管理之父”，获得英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士以及台湾师范大学教育学学士等学位，是当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他曾是央视《百家讲坛》极受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。

多年来，凡是有中国人的地方，越具管理经验的人士，越会对中国式管理产生强烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学为基础，结合西方现代管理科学，并充分考虑中国文化传统及心理行为特性，以获得更优的管理效果。本书强调管理以安人为目的，更有包容性；以《易经》为理论基础，合理因应“同中有异，异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的演练。这些理论为提升管理效果提供了新的思路与方法。

第一章 大易与管理
大易的演变及发展的主轴 / 003
大易管理的时代已经来临 / 016
大易管理就是依易理而行 / 023
大易促使管理与伦理结合 / 029
大易管理的现代基本架构 / 036

第二章 大易的功能
大易应用在管理上有四大功能 / 045
不明易理不足以担任高阶主管 / 050
象数理连锁作用才能做出正确判断 / 055
加强道德修养以获得天佑 / 061

第三章 管理的道理
管理不外乎一开一关 / 068
大易倡导一之多元论 / 076
管理有六十四种情况 / 082
及时调整求合理应变 / 089

第四章 三才的配合
三才代表组织的三个阶层 / 096
组织三阶层秉持三才之道 / 105
大易管理要发扬树状精神 / 114
人要赞天地化育能屈能伸 / 120

第五章 三阶的特性
高阶主管九五行为的运作 / 126
中坚干部很容易不三不四 / 134
基层员工养成勤劳务实习惯 / 141
管理便是三阶层合理配合 / 148

第六章 刚柔的互补
先做好下属再当好上司 / 155
主管要把握乾卦的要领 / 161
各阶层要注意刚柔配合 / 168
三阶层发扬儒道墨精神 / 177

第七章 中坚最难为
不容易找的优秀中坚干部 / 184
中坚干部的反三复四行为 / 191
优秀中坚干部的基本原则 / 198
承上启下圆满达成任务 / 205

第八章 诊断与治理
以阳爻为主的阶段性变化 / 213
以阴爻为主的阶段性变化 / 218
最好依据易理来进行治理 / 223